logo
Документ Microsoft Office Word (2)

106 Методы и критерии оценки энергосберегающих проектов.

Типичная модель принятия и осуществления инвестиционныхреше-

ний, в том числе в энергосберегающие и малоотходные технологии, включа-

ет следующие стадии [2]:

поиск проектов;

формулировку, первичную оценку и отбор проектов;

экономический анализ и окончательный выбор;

осуществление;

мониторинг проекта и после инвестиционный контроль.

Поскольку капитальные вложения всегда ограничены финансовыми

возможностями предприятия, а достижение результата отдалено во времени,

возникает необходимость планирования инвестиционных решений и оценки

экономической эффективности посредством разработки инвестиционного

проекта.

Важная часть инвестиционного планирования малоотходных и ресур-

сосберегающих проектов – создание и оценка моделей принятия решений.

Модель представляет собой упрощенное изображение действительности. Ма-

тематическая модель принятия решения содержит следующие элементы:

цели;

альтернативы;

состояние внешней среды;

функции результативности.

Модели принятия решений классифицируют на основе проявления

элементов модели. Классификацию можно проводить:

по состоянию внешней среды и функциям результативности;

варианту действия;

уровню цели;

аспекту времени.

Степень обеспеченности информацией о состоянии внешней среды

и функциях результативности порождает ситуации определенности, риска,

неопределенности и неясности.

Относительно вариантов действий различают модель принятия еди-

ничных и модель программных решений. В модели первого типа вариант

действий сравнивают с одной альтернативой: сопоставляют несколько взаи-

моисключающих действий. Количество альтернатив в этом случае конечно.

Если альтернатива одна, это означает осуществление инвестиций или отказ

от них (абсолютная эффективность), если несколько, то речь идет и о выборе

вариантов инвестиций (относительная эффективность). Различные сроки экс-

плуатации инвестиций представляют собой варианты действий в инвестици-

онныхмоделях.

В модели принятия программных решений имеется возможность одно-

временно реализовать несколько вариантов.

Относительно уровней цели выделяют модели, учитывающие только

одну, и модели, включающие несколько целевых функций, для которых ус-