logo
Анализ производственных процессов и источников воздействия на окружающую среду Мозырского нефтеперерабатывающего завода

2.1 Характеристика СУОС на предприятии

ОАО "Мозырский НПЗ" заявляет, что управление окружающей средой становится одним из основных приоритетов в деятельности предприятия, является составной частью управления предприятием, средством для достижения этой цели служит разработанная и введенная в действие в 2003 году система управления окружающей средой в соответствии с МС ИСО 14001 и СТБ ИСО 14001 [4].

1. Организационная структура СУОС

Организационная структура СУОС представлена на рисунке 2

Экологическая политика

Рисунок 2 - Организационная структура СУОС

Руководство приняло решение о создании и успешном функционировании системы управления окружающей средой (далее СУОС), созданную для успешной реализации экологической политики и достижения ее целей.

Средством для реализации экологической политики является стратегия предприятия, выраженная в перспективных и годовых планах, программах управления окружающей средой, плане технического перевооружения и социального развития, охватывающих повышение технического уровня и снижение воздействия на окружающую среду через модернизацию, реконструкцию, автоматизацию, внедрение прогрессивных технологий; выпуск новых видов продукции, улучшение качества; внедрение научных методов труда; поддержание и совершенствование системы управления в целом.

Генеральный директор несет ответственность за выполнение и пересмотр экологической политики.

Главный инженер несет ответственность за распространение и корректировку экологической политики, контролирует выполнение экологической политики

Зам. главного инженера по промышленной безопасности несет ответственность за реализацию положений экологической политики в целом по предприятию.

Начальник ОООС несет ответственность за подготовку материалов по выполнению экологической политике, ее корректировке и пересмотру

Начальники структурных подразделений несут ответственность за выполнение положений экологической политики в своих подразделениях [2].

1. Планирование

Принцип "Планирование" включает четыре элемента СУОС: