Понятие системы менеджмента как инструмента управления. Цикл Деминга. Прямые и обратные взаимосвязи между элементами системы экологического менеджмента.

Цикл Демига, PDCA (англ. «Plan-Do-Check-Act» - планирование-действие-проверка-корректировка) циклически повторяющийся процесс принятия решения, используемый в управлении качеством. Также известен как Deming Cycle, Shewhart cycle, Deming Wheel или Plan-Do-Study-Act. Также известен как принцип Деминга-Шухарта, но Деминг предпочитал PDSA (Plan-Do-Study-Act) у Шухарта (Plan-Do-Сheck-Act)

Методология PDCA представляет собой простейший алгоритм действий руководителя по управлению процессом и достижению его целей. Цикл управления начинается с планирования.

Планирование 

установление целей и процессов, необходимых для достижения целей, планирование работ по достижению целей процесса и удовлетворения потребителя, планирование выделения и распределения необходимых ресурсов.

Выполнение 

выполнение запланированных работ.

Проверка 

сбор информации и контроль результата на основе ключевых показателей эффективности (KPI), получившегося в ходе выполнения процесса, выявление и анализ отклонений, установление причин отклонений.

Воздействие (управление, корректировка) 

принятие мер по устранению причин отклонений от запланированного результата, изменения в планировании и распределении ресурсов.

Система экологического менеджмента имеет следующие взаимосвязанные структурные элементы:

• Утвержденную экологическую политику

• Персонал, ответственный за поддержание системы экологического менеджмента

• Контроль за соблюдением нормативно-правовых требований

• Процедуры идентификации и оценки экологических аспектов

• Установленные цели и задачи по охране окружающей среды

• Сформированную экологическую программу

• Документационное обеспечение системы экологического менеджмента

• Управление операциями

• Обучение персонала

• Экологический мониторинг

• Корректирующие и предупреждающие действия

• Периодическую оценку соответствия с помощью экологического аудита

• Анализ со стороны руководства

20. Содержание

    • Определение экологического менеджмента. Взаимосвязь технических, экономических, социальных и культурных аспектов в экологическом менеджменте.
    • Британский стандарт в области систем экологического менеджмента bs 7750.
    • Британский стандарт в области систем экологического менеджмента bs 7750
    • Экологическое страхование – новая правовая мера охраны окружающей среды.
    • Добровольное экологическое страхование
    • Обязательное экологическое страхование
    • Опасные производственные объекты
    • Проблемы отечественного рынка экологического страхования
    • Экологические катастрофы в России
    • Экологический маркетинг, как продолжение социально-этичного маркетинга.
    • Состояние экологического маркетинга в России
    • Экологическая маркировка. Задачи экологической маркировки.
    • Классификация экологических маркировок
    • Критерии и требования к экологической маркировке. Выгода экологического сертификата для компаний.
    • Этапы экологической сертификации
    • Понятие системы менеджмента как инструмента управления. Цикл Деминга. Прямые и обратные взаимосвязи между элементами системы экологического менеджмента.
    • Общие аудируемые признаки и свойства сэм.
    • Цели и задачи оценки исходной экологической ситуации (предварительной экологической оценки), предваряющей создание сэм. Сбор и организация данных оценки.
    • Понятия экологической миссии, политики и экологических целей предприятия. Требования стандарта iso 14001 к экологической политике и экологическим целям.
    • Измеримость экологических целей. Внутренние и внешние показатели (индикаторы) эффективности деятельности в сэм.
    • Экологическое аудирование: основные понятия и определения.
    • Требования к экологическим аудиторам.
    • Внутренний и внешний аудит.
    • Обязательные и инициативные программы экологического аудита.
    • Использование данных аудита сэм.