6. Экономическое и организационное направление энергосбережения

соответствующие законодательные акты, стимулирующие участие

в энергосберегающих проектах как производителей и потребителей энергии,

так и потенциальных инвесторов;

реорганизация структуры и функций областной энергетической комис-

сии;

разработка и принятие нормативов энергопотребления для новых и ре-

конструируемых зданий;

организация обучения работников энергохозяйства всех уровней осно-

вам энергоаудита и энергоменеджмента и др.;

науровнепредприятия:

организация и проведение энергетического аудита, а также постановка

регулярного энергетического менеджмента с учетом зарубежного и передо-

вого отечественного опыта по энергосбережению и энергоэффективности;

реорганизация (при необходимости) энергетической службы предпри-

ятия в целях повышения эффективности ее функционирования.

Как правило, организационные мероприятия по энергосбережению

не требуют значительных капиталовложений и, следовательно, являются го-

раздо более экономически эффективными, чем технические мероприятия,

при осуществлении которых часто необходимо затрачивать крупные денеж-

ные

и трудовые ресурсы. Кроме того, затраты времени на проведение организа-

ционных мероприятий по энергосбережению чаще всего меньше, чем срок

осуществления технического проекта (модернизации, реконструкции или со-

оружения новой установки).__