2.3 Анализ конкурентов
Организация ОАО «МСБ «Самарская» располагается на ул. Чернореченской, д.6, в Ленинском районе на границе с Железнодорожным районом. Географически ближайшими конкурентами нашего ТОЦ являются офисный центр на ул. Чернореченской 21, бизнес центр «Деловой Мир» на ул. Урицкого 19, офисный центр на ул. Мечникова 3 и офисный центр на ул. Мичурина 52. Каждый из названных офисных центров относится к определенному классу коммерческой недвижимости. Представим в таблице 2 ближайших конкурентов ОАО «МСБ «Самарская» по географическому признаку.
Таблица - 2 Конкуренты ОАО «МСБ «Самарская» по географическому признаку
Название | ТОЦ ОАО "МСБ "Самарская" | ТОЦ на ул. Чернореченской 21 | БЦ "Деловой Мир" на ул. Урицкого 19 | ОЦ на ул. Мечникова 3 | ОЦ на ул. Мичурина 52 |
Район | Ленинский | Железнодорожный | Железнодорожный | Железнодорожный | Ленинский |
Класс | В | С- | А | С | С |
Площадь, м.кв. | 2600,00 | 4000,00 | 17100,00 | 1100,00 | 3800,00 |
В таблице 3 показано позиционирование конкурентов ОАО «МСБ «Самарская».
Таким образом, географически ближайшие конкуренты ОАО «МСБ «Самарская» располагаются недалеко друг от друга, имеют класс коммерческой недвижимости А и С, но в сегменте класса В конкуренты отсутствуют. В свою очередь, руководство ОАО «МСБ «Самарская» намерено заполнить данную нишу, и присвоить офисному центру на ул. Чернореченская 6 класс В, что позволит позиционировать себя в сегменте «Средняя Цена – Высокое качество».
Таблица - 3 Позиционирование конкурентов ОАО «МСБ «Самарская»
Цена Качество | Высокая | Средняя | Низкая |
Высокое | Конкурент 2 |
|
|
Среднее |
| Конкурент 3 Конкурент 4 |
|
Низкое |
| Конкурент 1 |
|
В таблице 4 представлены конкуренты ОАО «МСБ «Самарская» по цене за 1 кв.м. арендуемой площади по минимальной и максимальной ставке.
Таблица 4 - Арендные ставки конкурентов ОАО «МСБ «Самарская»
Название | ТОЦ ОАО "МСБ "Самарская" | ТОЦ на ул. Чернореченской 21 | БЦ "Деловой Мир" на ул. Урицкого 19 | ОЦ на ул. Мечникова 3 | ОЦ на ул. Мичурина 52 |
Класс | В | С- | А | С | С |
Площадь, м.кв. | 2600,00 | 4000,00 | 17100,00 | 1100,00 | 3800,00 |
Минимальная цена за кв.м., руб. | 550,00 | 490,00 | 1300,00 | 450,00 | 560,00 |
Максимальная цена за кв.м., руб. | 750,00 | 570,00 | 2700,00 | 600,00 | 780,00 |
Минимальная и максимальная ставка аренды зависит от площади, сдаваемой в аренду, от этажности, а также от цели аренды. Торговые площади сдаются по ставке выше офисных, в среднем на 20-30%. Минимальная ставка аренды офисных помещений в сегменте класса С в сумме 450 руб./м.кв. установлена офисным центром на ул. Мечникова 3 и торгово-офисным центром на ул. Чернореченская 21 в сумме 490 руб./м.кв. Максимальная арендная ставка в сумме 2700 руб./м.кв. установлена бизнес-центром «Деловой Мир», в сегменте класса С максимальная арендная ставка представлена в офисном центре на ул. Мичурина 52. Таким образом, установленная арендная ставка ОАО «МСБ «Самарская» для офисных помещений класса В в 550 руб. за 1 м.кв. является наиболее привлекательной для арендаторов, т.к. офисные помещения класса А сдаются намного дороже, хотя у помещений класса С арендная плата ниже, чем у В, но они значительно уступают В по качеству [21, c. 17].
На рисунке 4 показана динамика ставки арендной платы 1 кв.м. коммерческой недвижимости ближайших конкурентов, а также ОАО «МСБ «Самарская».
Одним из неоспоримых конкурентных преимуществ любого офисного центра является охраняемая автомобильная парковка для арендаторов. В центре города, как известно, сложно найти место для парковки, поэтому вместимость парковочной зоны имеет большое значение для арендаторов при выборе офисного центра.
Главным критерием при оценке парковочной зоны является показатель 1 машино-место на арендуемую площадь [22, c.11]. Он рассчитывается путем деления общей площади офисного центра на вместимость парковочной зоны. Таким образом, чем меньше значение этого показателя, тем больше автомобилей одного арендатора может разместиться на парковке. В таблице 5 представлен анализ парковочной зоны конкурентов и ОАО «МСБ «Самарская».
Таким образом, одним из главных конкурентных преимуществ ОАО «МСБ «Самарская» является большая вместимость парковочной зоны, т.е. 17 кв.м. на 1 машино-место арендуемой площади.
Так же ОАО «МСБ «Самарская» располагается на охраняемой территории, как и офисный центр класса А «Деловой Мир», что является привлекательным для арендаторов.
В условиях современной экономической ситуации многие предприятия и организации вынуждены сокращать объем издержек, снижая уровень арендных платежей. Но, зачастую, арендодатели не могут пойти на резкое снижение арендных ставок, в первую очередь из-за того, что их постоянные издержки не снижаются, а даже наоборот, повышаются.
Таким образом, арендаторы вынуждены менять место аренды на то, где арендные платежи предлагаются по ценам ниже.
Руководство ОАО «МСБ «Самарская» намерено привлечь арендаторов, акцентируя внимание на конкурентных преимуществах и арендой ставке на офисные помещения – 550 руб. за кв.м.
Рисунок 4 - Динамика арендной ставки конкурентов и ОАО «МСБ «Самарская»
Таблица 5 - Анализ парковочной зоны конкурентов и ОАО «МСБ «Самарская»
Название | ТОЦ ОАО "МСБ "Самарская" | ТОЦ на ул. Чернореченской 21 | БЦ "Деловой Мир" на ул. Урицкого 19 | ОЦ на ул. Мечникова 3 | ОЦ на ул. Мичурина 52 |
Класс | В | С- | А | С | С |
Площадь, м.кв. | 2600,00 | 4000,00 | 17100,00 | 1100,00 | 3800,00 |
Вместимость парковочной зоны, автомобилей | 150 | 50 | 250 | 20 | 50 |
1 машино-место на арендуемую площадь, м.кв. | 17 | 80 | 68 | 55 | 76 |
Охраняемая территория | Да | Нет | Да | Нет | Нет |
- Введение
- 1 Теоретические основы бизнес-планирования
- 1.2 Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия
- 1.3 Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления
- 1.4 Этапы бизнес-плана
- 1.5 Инновационная и инвестиционная деятельность в бизнес планировании
- 2 Разработка бизнес-плана организации торгово-офисного центра
- 2.1 Общая характеристика проекта
- 2.2 Классификации офисной недвижимости
- 2.3 Маркетинговый анализ коммерческой недвижимости города Самара
- 2.3 Анализ конкурентов
- 2.4 Стратегия и план рекламы
- 2.6 Расчет себестоимости 1 кв.М. Арендной площади
- 2.7 Финансовое планирование в рамках проекта
- 3 Оценка эффективности реализации инвестиционного проекта
- 3.1 Анализ основных показателей эффективности проекта
- 3.2 Анализ чувствительности проекта
- 3.3 Анализ безубыточности проекта
- 3.4 Анализ риска
- 4 Безопасность жизнедеятельности
- 4.1 Проектирование рабочих мест сотрудников офисного центра в соответствии с нормативными требованиями
- 4.1.1 Анализ опасных и вредных факторов, возникающих на рабочем месте пользователя пэвм
- 4.1.2 Производственное освещение
- 4.1.3 Защита от электромагнитных излучений
- 4.1.5 Недостаточная чистота и количество необходимого воздуха
- 4.1.6 Микроклимат и организация воздухообмена
- 4.1.7 Обеспечение безопасных условий
- 4.1.8 Пожарная безопасность и противопожарные мероприятия
- 4.1.9 Эргономика рабочего места и режима труда
- Заключение
- Список использованных источников